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Como engajar colaboradores na qualidade por meio dos treinamentos?

No artigo de hoje, resolvemos trazer o engajamento por uma perspectiva um pouco diferente, a dos treinamentos! Afinal, nem sempre os contamos com uma ação de engajamento, mas eles sempre o são. Até o final deste conteúdo, você terá uma nova visão sobre esse assunto e sobre como engajar as pessoas de uma forma diferente.

Gestão à vista de indicadores: comunicando resultados e impulsionando desempenho!

A gestão de indicadores e o repasse para as equipes é sempre um desafio muito grande para as empresas, pois a quantidade de informações que circulam no ambiente interno é sempre muito grande. Por sua vez, a gestão à vista é uma solução mais simples, prática e muito eficaz e, dessa forma, unimos o útil ao agradável.

Conheça os impactos de NÃO gerenciar o IQF (Índice de Qualificação do Fornecedor)

Já falamos, aqui no blog, sobre o IQF (Índice de Qualificação do Fornecedor) e sobre como calculá-lo. Hoje, vamos explorar um pouco mais esse assunto. Afinal, não ter uma cadeia de suprimentos inteligente traz diversos prejuízos para a empresa. Todo processo é composto por entradas e saídas. Utilizando-se de uma metáfora básica, não é possível fornecer cobre para um processo esperando que ele tenha como saída, por exemplo, uma corrente de ouro.

Boas práticas para estruturar um plano de ação e superar os desafios de execução!

O plano de ação é certamente uma das práticas mais importantes do mercado empresarial. Neste texto e nos parágrafos que se seguirão, iremos falar sobre como essa ferramenta é a 1ª palavra que vem à cabeça quando pensamos em vários problemas do contexto organizacional.

Melhoria contínua na prática: etapas e metodologias para revolucionar sua empresa

Como, em nosso último artigo, já entendemos a importância da melhoria contínua, agora é essencial pensarmos em como manter essa cultura dentro da organização. Em como torná-la viva e atuante, sempre no intuito de favorecer todas as partes interessadas. Para isso é fundamental seguir algumas etapas típicas do processo de implementação de melhoria contínua. Vamos conhecer cada uma delas mais de perto?

Gestão da Qualidade nas Indústrias: porque implementar

Toda organização tem como principal objetivo fazer entregas cada vez melhores aos clientes e interessados. Na indústria, isso não poderia ser diferente! Mas para que isso aconteça e possamos oferecer produtos que atendam (ou superem) as expectativas, é preciso seguir processos muito bem definidos.

Calibração: o que é e qual sua importância

Entenda o que é calibração e qual a sua importância para os processos da sua empresa!

Gestão da Qualidade em Pequenas Empresas

Podemos dizer que a gestão da qualidade consiste no atendimento aos requisitos dos clientes. Para Crosby (1985), a qualidade diz respeito à conformidade com as especificações.

ESG (Environmental, Social and Governance): uma tendência para o mundo

Temos ouvido cada vez mais sobre o ESG nas nossas salas de reuniões, webinars e blogs. Assim, resolvemos falar um pouco sobre esse tema em ascensão na nossa comunidade.

Dificuldades na implantação do planejamento estratégico

O planejamento de uma empresa começa a partir do momento em que se define qual problema deverá ser resolvido e quais produtos e/ou serviços serão ofertados. No entanto, apenas isso não é suficiente para conseguir manter a organização de forma sustentável.